文/WillStudy   圖/陳若婕攝



校友簡介

黃詩芳 Shevon HUANG | 高級工商管理碩士 (EMBA) 

Shevon大學畢業於中國醫藥大學中醫學系，碩士則是攻讀長庚大學生物醫學工程研究所，畢業後順利進入財團法人生物技術開發中心 (Development Center for Biotechnology)，期間擔任副研究員近五年的時間，專門負責臺灣生技產業的相關研究，在生技產業觀察到產業尋找專業經理人人才時常會面臨外語能力不足或是處理問題時格局不夠完善的問題，促使詩芳決定赴海外進修，並以豐富且專業的工作經驗，進入雷恩商學院EMBA課程，並於留法期間曾赴大陸姊妹校上海交通大學 (Shanghai Jiao Tong University)短期研習。返國後的他成功進入會計四大勤業眾信 (Deloitte)，五年期間槓桿之前在生技產業的豐富經驗及海外學識，目前已經是擔任副理一職，專責客戶、產業與市場分析調研等工作。

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對於碩士標的的選擇
國家、主修、學校的選擇

首先，最先決定的是主修的項目-國際商務談判碩士(MSc. In International Business Negotiation, 以下簡稱IBN)，因為國際協商本身就是一門發展算完全的碩士專業，所以很快就可以透過碩士專業的資料庫去找到有開設相關課程的學校，再從其中篩選出修習時程及課程規劃、安排符合需求的目標學校。
由於上述提到是在職準備的申請，工作上的負擔讓我是不考慮準備額外的留學考試(當時申請美國商學院是採計GMAT)，所以清單上的美國學校基本在第一輪就被淘汰掉，最後決定申請法國及荷蘭各一間商學院，很幸運在工作經歷上的累積被兩間學校青睞而皆被錄取，最後考量的是語言的因素，因為在高中期間就有法文的學習經驗，對於一個國際協商的人才來說，可以多具備一種語言能力就是對於競爭上的相對優勢，所以除了在英文授課的環境下持續精進英文能力外，也希望利用課堂之餘去練習法文，所以最後選擇有雙重語言環境優勢的法國雷恩商學院。
至於為何從一般碩士轉換專業到EMBA，是因為當時申請時並沒有對於班級的國籍、工作(產業)背景分布有太多的研究，進入IBN後才發現班上同學的背景過於單一，對於有五年工作經驗的我期待的是更多元化的學習環境，否則就辜負當初選擇赴歐洲進修的初衷了!而當時學校針對我的疑慮及想法提出申請轉換到EMBA的建議，最後在工作經驗及領域上有優勢的情況下，我也在同年優先的獲選並順利進入EMBA就讀。

雷恩商學院對於往後職涯的幫助
課程設計、教授傳遞的價值觀、課堂組成

因為當時在法國分別在一般碩士及EMBA都有上課的經驗，就我自身體驗過後發現真的有很大的差異，第一點是上課時間，為了配合法國當地上班族的工作時間，全部的課程都是排定在週末(五、六、日)，第二點是討論風氣，因為EMBA全部是職場人士，等同每一次的課堂討論都可以得到來自不同國籍、產業，甚至是公司不同職位的看法及意見，相較於一般碩士(MSc.)的學生背景能有更多實務上建設性的看法與多面向的討論，且大多數的法國人在當地都有家庭，因此在課後討論也非常重視準時以及效率，所以每一次討論都需要戰戰兢兢地做好非常健全的事前作業，兩種學程對我來說挑戰度完全不同。
歐洲的校園本身就是一個相對國際化的群體，在討論上很自然的需要去理解和接納來自不同成長背景、教育環境及文化衝擊的觀點，用每一個不同國家的角度去看待同一件事情，整個EMBA最重要的是學會接納意見以及提出看法，過去亞洲學生所受的教育讓我們期待

在雷恩有讓你印象深刻的課程嗎?

目前印象最深刻的是顧問專案課程，學校會固定安排EMBA學生與當地企業有一次的密切合作，針對財務、行銷、人才等議題去協助解決問題，並且會在每一個組別都安排法國同學去增進溝通的流暢性，過程中用一些方法論去診斷並找出企業的問題。另外還有像是創業課程、國際移地教學，EMBA的課程安排會最大化的製造同學相處、相互交流的機會，多元的課程安排更讓同學可以在同一個產業內找到不同的可能性。

畢業的職涯規劃?

因為本來就沒有打算放棄過去在生技產業累積的知識及經驗，所以在產業的選擇上並沒有太多的猶豫。不過畢業時時運不好，遇到歐債風暴，因此在歐洲當地對於國際學生的工作錄取率在當年並不樂觀，最後我還是選擇返臺工作，進入會計事務所的客戶、產業與市場部門繼續從事生技產業研究，這也確實可以很好的發揮我在法國的所學與語言的優勢，無論是接觸客戶的規模、等級，乃至於負責專案的重要程度確實相較出國前都有所提升，也算是符合我出國前的期待。
返回職場初上崗位時，對於金融及法律相關規範還較陌生，就需要針對產業、公司等不同因素去做交互的影響分析，最後提出適合的建議，當時在EMBA的訓練徹底地派上用場，讓我可以針對每一個情境快速地做出盤點並發表意見。

目前工作的企業文化以及工作內容

Deloitte今年是175周年，這個品牌在臺灣也已經深耕60年。雖然大部分人對它的印象還停留在一間會計事務所，但是在財務顧問、管理顧問的服務也是公司持續成長的業務。透過我們的角度，可以看到像中美貿易戰等時事，對於不同產業上所帶來的影響，再延伸出影響與稅務、管理上相關的議題、在供應鏈上會對產生哪幾個環節的變化，相較於過去在智庫的工作來說，可以說是會更貼近顧客公司所需要看到的面向。我現在工作的角色更偏向幕僚，結合公司管理、產業議題、行銷面向的策劃去對公司提出更完善的建議。